28 de octubre de 2014

LAN: una EMPRESA que NO DEJA de SORPRENDER

Hermosa la acción de LAN por el día de la Madre, que festejamos el tercer domingo de octubre en Argentina.
Saber llegar al corazón de una madre parece tarea sencilla pero no lo es, porque tal vez ya tienen hecho un pequeño escosor en el corazón, para protegerse de los mil y un desplantes inconscientes que sus hijos les hicimos en su momento (y cuanto más adolescentes, más descarados!).
Y sorprenderlas, ya es tarea de grandes. Porque, después de todo, ellas también fueron hijas y trataron de ganarle a la experiencia y al "ver venir" que ejercitan con sus hijos.

Sencillo y al corazón


Por eso, la acción de LAN en este día de la Madre, es para aplaudirlos de pie: calidez, sorpresa, compromiso y agradecimiento con su tripulación. 

Eso es estar cerca de su gente. Eso es una Marca Humana. ¡FELICITACIONES!


Miralo acá: https://www.youtube.com/watch?v=2BLlfj9dciI

2 de septiembre de 2014

La EMPRESA, ALIADA de la NUEVA GENERACIÓN de CIUDADANOS COMPETENTES


Ayer tuvimos la suerte de ser parte de la presentación de la segunda guía de buenas prácticas del “Hacia la Responsabilidad Familiar Corporativa”.  La calidez del Instituto Oulton de Córdoba, sede del evento dentro de su Ciclo de Conferencias para la Comunidad, colaboró inmensamente a un clima de camaradería y confianza entre los expositores y el público.


Dra. Patricia Debeljuh, Directora del CONFyE del IAE

La Dra. Patricia Debeljuh, Directora del CONFyE (Centro Walmart Conciliación Familia y Empresa) del IAE Business School, presentó esta propuesta como respuesta a la preocupación de la OIT y OMS por la calidad de vida de los trabajadores. "Estas dos organizaciones -sostuvo- afirman que el stress será la enfermedad del Siglo XXI, y debemos prevenir acciones para disminuir su impacto en nuestros colaboradores y empresas".


En este contexto, la presentación se vivió en un clima de continuidad entre el esfuerzo diario de estos especialistas en Recursos Humanos por obtener un equilibrio cada vez más satisfactorio entre las obligaciones laborales y la necesidad de compartir momentos de mayor calidad con sus familias. Transmisión de buenas prácticas y de iniciativas de bajo costo que logran un impacto altísimo en los colaboradores, fueron los conceptos a transmitir. De este modo, el compromiso con la empresa se convierte en una expresión de agradecimiento por la flexibilidad, oportunidad y cercanía de la empresa en los momentos y circunstancias de la vida más importantes del colaborador.


Lic. Luciano Sara, Gerente de
Recursos Humanos de Promedon
Luciano Sara, Gerente de Recursos Humanos de Promedon, es el pionero en Córdoba de este proyecto. Presentó las variadas iniciativas que fueron generando desde ese departamento en los últimos años, gracias al impulso y asesoramiento de Patricia Debeljuh y Ángeles Destéfano. Flexibilidad y factibilidad son las dos coordenadas que sugirió para una correcta y productiva implementación de estas prácticas.


Ing. Martín P. Roca, Socio de Rode SRL
Por su lado, el Ing. Martín P. Roca, Socio de Rode SRL Empresa Constructora, contó sobre la puesta en práctica de un proyecto de otorgamiento de becas a los hijos de empleados y apadrinamiento, para que puedan completar sus estudios primarios y/o secundarios. Este proyecto es gestionado por la Fundación FONBEC, y les hizo ganadores de la edición 2013 del Premio "Hacia una Responsabilidad Familiar Corporativa" de la Fundación Padres.



Dra. Brenda Puig, Directora de Asuntos Legales y Ética
de Walmart Argentina

La Dra. Brenda Puig, Directora de Asuntos Legales y Ética de Walmart Argentina, compartió la génesis y desarrollo del Instituto de Equidad de Género de la empresa, y la concretización de las diferentes prácticas, "que hacen que hoy, los asociados perciban como valor diferencial la flexibilidad y beneficios que otorgamos para sus familias".

Paso a paso se va abriendo el horizonte de pequeños y grandes aportes para que la calidad de vida del colaborador sea parte importante de lo que constituye auténticas empresas humanas.

En Córdoba, como en el resto del país, nos queda el desafío de usar el ingenio y creatividad que nos caracteriza, para lograr nuevas prácticas y a bajo costo, que hagan del aporte de nuestras empresas una sociedad más humana.


Si te interesa conocer esas iniciativas, tanto de PyMES como de grandes empresas, podés hacerlo bajando gratuitamente las dos guías a través de los siguientes links:

Hacia una Empresa Familiarmente Responsable. Guías de buenas prácticas (2011): http://www.iae.edu.ar/pi/centros/Confye/Documents/hefr/flipbook/index.html
Hacia la Responsabilidad Familiar Corporativa. Guías de buenas prácticas (2013): http://www.iae.edu.ar/pi/centros/Confye/Documents/guia_hrsf/flipbook/index.html

Si querés ver más fotos, las encontrarás en https://www.facebook.com/marcashumanas

28 de agosto de 2014

#IceBucketChallenger: “¿NO VALE LA PENA SALVARME?”

El ya famoso #IceBucket fue cambiando de tonalidad a medida que pasaba el tiempo. La primera semana nos picó la curiosidad por saber de qué se trataba tanto la campaña como “eso del ELA”. Se registraron miles, millones de búsquedas en Google sobre qué famosos se sumaban al desafío y a quiénes nominaban. -Ah, decíamos, el que acepta el reto desafía a otros tres!, tratando de seguir la lógica de este juego que pronto se vilarizó y superó todo tipo de fronteras.
Luego, una vez que nos acostumbramos al “juego”, perdimos la curiosidad por saber quiénes se dejaban empapar. Total, Messi ya lo había hecho, y George Clooney seguía galanteando con asumir o no el desafío, después de las cientos de nominaciones que recibió.

Opinología y algo más
Y, por supuesto, saltó nuestra inmediata capacidad de Opinólogos Profesionales, y una lluvia de cuestionamientos reemplazó al interés por los nominados.
“¿Por qué desperdiciar tanta agua, cuando hay miles de personas sin acceso a una red potable?” “¿No basta con pasar una cuenta bancaria para que la gente haga donaciones?”
“La gente”. Y esos cuestionadores, ¿no se consideran “gente”? Sinceramente no quiero convertir este post en un retruco a los retruqueadores, sino animarnos a ir más a fondo en los planteos. Y sumar otros puntos de referencia, que nos centren en el objetivo de esta original campaña publicitaria: dar a conocer la enfermedad, y pedir colaboración para pagar la investigación de los laboratorios.

Un video que nos humanizó
Aquí está el meollo de la movida: y nos lo muestra de un modo realmente conmovedor Anthony Carbajal, un joven californiano al que le acaban de diagnosticar ELA, en un video casero (http://www.youtube.com/watch?v=qOfL-dpuXGk). Una vez más: cuando nos animamos a ver el rostro de los problemas, las propuestas adquieren luminosidad y matices insospechados. Entre lágrimas, con sólo 26 años, develó al mundo el nudo inhumano que fue el origen de esta campaña: “Sólo 30.000 personas en Estados Unidos sufren de ELA (…). Y no hay mucho incentivo para que las compañías farmacéuticas inviertan billones de dólares para desarrollar una medicina porque yo no significo una ganancia para ellos. ¿No vale la pena salvarme?


Anthony Carvajal, enfermo de ELA

Superficiales, insensibles, sorprendidos, fue la sensación que tuvimos muchos. Este video rompió la inercia de ir viendo qué famosos se dejaban empapar, y a quienes nominaban. Como siempre, fue llegar al corazón humano de la demanda a cubrir para que nos dejemos empapar el alma. Una demanda que hablaba de la vida y de la muerte, de la calidad de esa vida y del cumplimiento de las expectativas personales. De madurez, en una palabra, para afrontar las consecuencias del ELA y su impacto en la vida de quienes más queremos.

Un nuevo desafío para todos
Ahora que el impacto en la sociedad ya se logró, sería hora de que la organización diera a conocer los métodos para estudiar la deseada droga para curar del ELA. Por algunos sitios web circuló la noticia que para su investigación, necesitan experimentar con células madre embrionarias. ¿Esto no significa “pan para hoy, hambre para mañana”?. Esta vía no sólo no es “rentable”, en el sentido que lo dice Anthony, sino que excede la lógica de toda investigación. Caer en la discriminación de utilizar a algunos para salvar a otros, hace ruido en cualquier conciencia.

Por otro lado, nos enfrentamos a el desafío más profundo: ¿sólo nos divertimos siguiendo la evolución de la campaña, o donamos a ésta u otro institución caritativa? Ojalá que sí, que estos baldazos de agua fría de muchos, nos hayan llegado al corazón (y al bolsillo, que pasa a ser el dios de nuestra generación) de todos.

13 de agosto de 2014

Cuando un banco no promociona dinero

De la mano de una nueva imagen, también Banco Supervielle afinca el lanzamiento de su nueva campaña institucional, apoyándose en los vínculos no sujetos a alteraciones cambiarias de sus clientes.

Esos vínculos serán la auténtica base de la "riqueza" de cada uno de ellos.




Mensaje sencillo, profundo, humano.


Felicitaciones al equipo de Kepel & Mata! Y que lo disfruten!

https://www.youtube.com/watch?v=gXY-Ce4rbiU



1 de junio de 2014

MESSI, YPF y LOS ARGENTINOS: historias paralelas que te tocan el alma

Hoy, lo último de YPF: "Historias paralelas". Un pre estreno excelente para seguir "ajustando botines" para el ya inminente comienzo del mundial.

Un recurso sencillo pero eficaz: identificar al destinatario del spot con su protagonista: encontrar sus puntos en común con quien logró zafarse del "status quo", de la tendencia social, para ser él mismo, y sacar lo mejor de sí, a pesar de los pesares, que muchas veces, fueron nuestros.

Eso sí, nunca podrás lograrlo si no estás con los que te conocen y apuestan en vos; es más, los que ya lo están haciendo: tu familia, tu gente, tu país. Esos que alguna vez fueron tu pesar, pero descubriste que pudiste transformarlos en palancas que te hicieron llegar más lejos, y redescubrirte a vos mismo.

Un mensaje claro, que suena a perdón y a reconocimiento: "sos de la tierra de la que naciste!"

https://www.youtube.com/watch?v=B8yHXw-tCRU




23 de febrero de 2014

LIDERAZGO y GENERACIÓN Y en el DEPORTE ARGENTINO

Encuentro un artículo muy interesante en La Nación de hoy, que quiero compartir con ustedes (http://www.lanacion.com.ar/1666538-el-desafio-de-liderar-a-las-estrellas), sobre una situación que se repite en cada generación de nuestro deporte: las estrellas no encuentran su lugar adecuado. Y su consecuencia lineal: pierde representatividad y credibilidad nuestro país, y los fans recibimos otra frustración.
Falta de comunicación aluden algunos. Egoísmo de los deportistas, esgrimen otros.

A río revuelto, ganancia de pescadores

Cuando estos conflictos se repiten sistemáticamente y toman dominio público, sería sano parar la pelota (nunca mejor dicho) y analizar. Analizar tal vez demasiadas cosas, pero por no hacerlo, seguimos avanzando... hacia el arco contrario.

Más de 160.000 libros lleva el mundo escritos sobre Liderazgo. Un tema, ya se ve, que genera interés y que no cuenta con una base intelectual común que compartan todos o un buen grupo.
Pero en los últimos años, y gracias a tantos procesos como la globalización y en especial la conciencia que el RSE está creando en las corporaciones, se va aceptando gradualmente que un auténtico líder necesita para serlo valores humanos sinceros, reales, palpables, visibles en definitiva en su conducta diaria.

¿Qué se le exige a un líder de hoy, que emerge de la llamada Generación Y? Lo mismo que ellos piden a las corporaciones:

  • ser generadores de un buen "clima laboral"
  • ayudar a despejar obstáculos potenciales: es decir, prever los posibles conflictos futuros
  • ayudar a administrar ansiedades e inseguridades propias de la inexperiencia juvenil
  • permitir desarrollar las propias capacidades
  • ser coherentes con ellos. 




Y aquí ya estamos en condiciones de dar el derechazo fatal, a casi 180km/h promedio de Delpo: a una generación que nació entre algodones y a la que, ante fracasos escolares, los padres iban a  hablar con la maestra para echarle en cara su falta de profesionalismo, ¿qué le estamos ofreciendo para que quieran ceder sus planes personales por los del equipo? ¿No los estamos juzgando con criterios de otras generaciones, tal vez las nuestras? ¿Acaso ellos no perciben que dieron todo por la camiseta, mientras otros seguirán recriminándoles eternamente tal vez errores del pasado?

Y aquí viene el ace congelante de más de 200km/h:  

Líder es el aquel que tiene seguidores.

Líder es aquel que deja huella cuando se ha ido.

Me animo a agregar: líder es aquel que sabe "destapar ollas" y sus seguidores presionan para llegar a rascarlas y dejarlas como nuevas.

¿Será que los Gen Y desarticulan tanto a las corporaciones enquilozadas, porque simplemente esperan frescura y sinceridad en sus intenciones? ¿Acaso están pidiendo algo equivocado?

Ladran, Sancho: señal que cabalgamos.
Si queremos deportistas de altura representando el país, aprendamos a escucharlos y a poner las barbas en remojo, no vaya a ser que nos quedemos solos contemplando cómo los demás avanzan. Una Argentina del diálogo sincero es posible: una Argentina nueva, fresca, sana y pensando en todos. Depende de cada uno, no del otro.

2 de febrero de 2014

MI PAREJA ME SEGUIRÁ? El arte de compatibilizar roles en la familia y el trabajo

Hola a todos!

Buen comienzo de febrero!
Todos vamos retomando el ritmo laboral del año, luego de unas muy merecidas -seguramente- vacaciones.

Y se nos presenta una situación que conocemos, que tal vez vivieron personas cercanas y que nos puede tocar: el desafío de afrontar posibilidades de trabajo que impliquen al hombre dejar momentáneamente su carrera para seguir a su mujer.



¿Podemos pedirles esto? ¿Qué hacer para que esta novedad sea beneficiosa para las dos partes, y a los hijos? Les dejo el link del artículo: http://www.lanacion.com.ar/1660650-los-hombres-que-siguen-a-las-mujeres

Y el desafío de poner bases sólidas a una relación que quiera construir un proyecto en común.

Saludos!